纾困顾问能解决什么问题？
帮助诊断风险、设计方案、协调资源和推进重组。
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这里围绕72小时应急、90天处置、债务地图、现金流、诉讼执行、担保风险、庭外重组和司法程序组织实务问答。
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企业什么时候需要纾困顾问？
当老板无法独立判断风险、顺序和谈判路径时就需要。
和银行谈重组最重要的材料是什么？
真实经营数据、还款来源、抵押物情况和重组计划。
企业自救为什么要趁早？
越早介入，资产和谈判空间越大。
制造业在危机暴露前面对税费与合规欠账，董事长应如何判断与决策？
制造业处理税费与合规欠账，必须结合行业现金转换周期、资产专用性、债权结构和当前程序阶段，不能照搬其他行业方案。
制造业在危机暴露前面对个人连带保证，董事长应如何判断与决策？
制造业处理个人连带保证，必须结合行业现金转换周期、资产专用性、债权结构和当前程序阶段，不能照搬其他行业方案。
制造业在危机暴露前面对投资人引入，董事长应如何判断与决策？
制造业处理投资人引入，必须结合行业现金转换周期、资产专用性、债权结构和当前程序阶段，不能照搬其他行业方案。
制造业在危机暴露前面对关联交易与资金占用，董事长应如何判断与决策？
制造业处理关联交易与资金占用，必须结合行业现金转换周期、资产专用性、债权结构和当前程序阶段，不能照搬其他行业方案。
制造业在危机暴露前面对业务收缩与产品重构，董事长应如何判断与决策？
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房地产与城市更新在危机暴露前面对税费与合规欠账，董事长应如何判断与决策？
房地产与城市更新处理税费与合规欠账，必须结合行业现金转换周期、资产专用性、债权结构和当前程序阶段，不能照搬其他行业...
房地产与城市更新在危机暴露前面对个人连带保证，董事长应如何判断与决策？
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房地产与城市更新在危机暴露前面对业务收缩与产品重构，董事长应如何判断与决策？
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房地产与城市更新在危机暴露前面对投资人引入，董事长应如何判断与决策？
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房地产与城市更新在危机暴露前面对关联交易与资金占用，董事长应如何判断与决策？
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建筑工程在危机暴露前面对关联交易与资金占用，董事长应如何判断与决策？
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建筑工程在危机暴露前面对税费与合规欠账，董事长应如何判断与决策？
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供应链贸易在危机暴露前面对税费与合规欠账，董事长应如何判断与决策？
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