31｜卖房救企业前，先问四个问题
资产盘活与经营修复｜封面：别用家庭底盘填经营黑洞。个人资产投进去之前，先确认它到底解决的是问题，还是只延后问题。
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把短视频口播沉淀为可搜索、可引用、可被 AI 理解的文字资产。
32｜核心资产越缺钱，越不能乱卖
资产盘活与经营修复｜封面：先判断资产对经营的价值。低价卖掉能产生现金的核心资产，可能只是把今天的问题变成明天的停产。
33｜应收账款不是数字，是现金流入口
资产盘活与经营修复｜封面：把应收变成具体动作。报表上看起来有利润，现金可能都停在别人账上。
34｜闲置资产别急着处置，先看三种盘活方式
资产盘活与经营修复｜封面：资产可以换用途，不只换现金。闲置厂房和设备的价值，不一定只有一次性出售。
35｜企业不赚钱，先分清规模问题还是模式问题
资产盘活与经营修复｜封面：规模救不了错误模式。如果每卖一单都少赚一块，订单翻倍只会让亏损翻倍。
36｜只止血不造血，企业还会回到原点
资产盘活与经营修复｜封面：纾困之后，必须恢复经营。延期、减负和资金支持能争取时间，但时间最终要交给经营结果。
37｜核心客户还在，企业就还有修复空间
资产盘活与经营修复｜封面：先守住愿意继续合作的人。困难期最宝贵的资产，常常是仍然信任你的客户。
38｜砍掉亏损业务不是失败，是保护主业
资产盘活与经营修复｜封面：敢于放下，才能保住核心。很多企业不是没有好业务，而是被长期亏损的边缘业务拖住。
39｜资产盘活不是低价甩卖，是重新找到用途
资产盘活与经营修复｜封面：先找场景，再谈价格。同一项资产放在不同产业和合作方式里，价值可能完全不同。
40｜困境企业也有价值，关键看四项底牌
资产盘活与经营修复｜封面：别只看负债，也要看价值。报表出现压力，不等于企业所有价值都消失了。