万表科技披露预重整公告：企业主应看懂哪些工作才刚开始
10月19日公开的万表科技预重整公告，将调查、监督经营、信息披露和方案协商列为临时管理人职责。预重整阶段需要核实资料与经营条件，不能等同债务减免或重整完成。
看到企业进入预重整，不能直接理解为债务已经减免、投资款已经落实或重整计划已经获批。这一阶段更值得企业主关注的，是谁来核实资料、经营靠什么维持，以及各方是否有条件形成可执行方案。
公开信息：10月19日公告列明调查与协商职责
全国企业破产重整案件信息网于2026年10月19日公开《广州市万表科技股份有限公司预重整公告》，公开人为该公司临时管理人。公告载明，公司于8月11日申请预重整，广州中院作出决定并指定临时管理人。
公告列出的工作包括调查资产负债、运营和涉诉涉执情况，监督继续经营，履行信息披露义务，并组织债务人、出资人、债权人及意向投资人协商方案。该公告没有披露最终债务清偿比例或已落实的投资金额，本文也不据此推断公司的后续结果。
牛永伟分析：方案要从同一套事实出发
危机中的谈判常被不同口径拖住：老板看到的是资产总额，银行关注抵押物，供应商关心账款，员工关心工资。若账面数字、合同权利和可支配现金没有对应起来，各方即使愿意协商，也难以判断让步是否可承受。
因此，企业应把资产权属、债务本金及利息、担保链条、关联交易和经营数据逐项对齐。客户自述、会议记录和原始凭证分开标记；对数字冲突列出待核实事项，不能用一个看起来更有利的数字填平差异。
继续经营要有现金安排，投资意向要有条件清单
准备方案时，宜先测算未来13周维持必要经营的收支，包括订单履约、人员、租赁和必要供应支出，并明确资金来源与缺口。哪些支出可以延后、哪些需要协商、哪些涉及法定责任，应分别核对，不能仅由老板按催收强弱排序。
对投资人，也要区分初步接触、意向文件、尽调、正式协议和实际付款。承诺出资的前提、退出条件、经营接管、担保解除安排和审批要求，应写成可核验事项。意向不等于资金到账，不能据此向债权人作确定的兑付承诺。
适用范围与下一步：先评估经营价值，再选择程序
上述建议主要面向仍有客户、团队、技术或资产协同价值，且愿意提供材料、参与协商的企业。是否适合预重整、其具体法律效果及后续程序，应结合当地规则和案件文件，由律师等专业人员复核。
企业主可先安排财务和业务负责人在一周内形成资产债务、担保、订单回款及现金缺口四类清单。验收时逐笔追溯凭证，并列出下一轮需要补证的事项。资料边界清楚后，再讨论是否启动正式诊断；不必为了进入某个程序先许诺无法核验的结果。
来源：广州市万表科技股份有限公司预重整公告（全国企业破产重整案件信息网，2026年10月19日）；查询日：2026年10月26日。本文按临时管理人公开公告描述信息，未独立调取公司账册或案卷原件；牛永伟分析部分为条件性工作建议。
延伸阅读：企业如何做现金流保命表？；什么是破产重整？。