六个债权人组都通过重整计划，为什么还不能写成法院已经批准？
新尚致和第三次债权人会议公告称六个表决组均通过重整计划，但这仍不等于法院已经批准、计划已经执行或债权已经到账。
直接结论：成都市温江区新尚致和置业有限公司管理人公开的第三次债权人会议公告，确认的是六个表决组对《重整计划（草案）》均表决通过；它还不能单独证明法院已经裁定批准重整计划、投资和建设安排已经落地，或者购房、工程、税收、职工及普通债权已经实际受偿。
一、这份官方公告确认了哪些节点
已核实事实：全国企业破产重整案件信息网于2026年9月22日公开的管理人公告显示，温江区人民法院已于2026年9月2日裁定受理新尚致和重整；第三次债权人会议于2026年9月16日召开，网络签到及表决期限截至9月20日17时。公告载明，购房组、工程款优先债权组、抵押担保优先债权组、职工债权组、税收债权组和普通债权组共六组均表决通过《重整计划（草案）》。
公告列出的部分表决数据包括：购房组同意金额占本组表决金额76.97%，工程款优先债权组82.04%，抵押担保优先债权组100%，职工债权组85.93%，税收债权组100%，普通债权组69.2%。这些数字证明的是本次会议的表决口径和公告披露，不是法院已经作出的批准裁定，也不是银行到账凭证。
二、为什么“全组通过”不能直接等于“重整成功”
依照企业破产法关于重整计划表决和批准的程序，债权人会议表决通过与人民法院裁定批准是相邻但不同的节点。公告写的是“表决通过”，后续仍要核对法院是否作出批准重整计划的裁定、裁定何时公开、计划执行期限和监督安排是什么。
经营者要避免三个跳步：第一，把管理人公告写成法院裁定；第二，把“草案通过”写成出资人调整、项目续建和资金安排已经履行；第三，把债权金额和同意比例写成购房交付、工程款支付或普通债权已经到账。任何一个结论，都需要对应的裁定、计划文本、执行报告、合同、工程凭证或银行流水。
三、六张表把表决结果变成可核验任务
- 程序节点表：记录破产清算受理、转入重整、会议召开、投票截止、法院批准及后续执行监督的文书、日期和作出主体。
- 分组债权表：按购房、工程款优先、抵押担保优先、职工、税收和普通债权分组，分别保存债权总额、出席人数、同意票和异议口径。
- 清偿条款表：把每一组的清偿方式、期限、比例、资金来源和前置条件从重整计划中逐项摘出。
- 项目履约表：购房交付、工程节点、施工手续、资金监管和延期责任分别对应责任人和验收凭证。
- 债权到账表：应受偿、已支付、待支付、提存或争议金额分列，未见银行回单不计入现金流。
- 异议与监督表：记录未出席、未表决、反对意见、法院审查和管理人监督报告，避免只保留“通过”两个字。
四、72小时内先做什么
- 0—24小时｜法务负责人：保存管理人公告、会议通知、重整计划草案、出席和表决记录，向法院或管理人核实是否已有批准裁定及其公开链接。
- 24—48小时｜债权与项目负责人：按六个表决组复核自己的债权类别、金额、清偿条款和异议期限；把购房、工程、税收和职工事项分别列入责任清单。
- 48—72小时｜财务与实际决策人：把计划性清偿与已发生现金收支分开纳入13周现金流，先验证监管账户、施工付款、交付节点和银行流水，再讨论经营恢复或资产价值。
五、与企业避险“北斗七星”及“五保一减二增”的真实关联
本事项主要关联法律、债务、资产、现金流和执行五个维度：法律线核表决通过与法院批准的边界；债务线核六组债权口径和清偿顺序；资产线核项目、抵押物和工程权利；现金流线只把已到账款项列为现金；执行线核计划期限、责任人和监督报告。
对“五保一减二增”，先保程序文书、保债权分组、保项目交付证据、保现金流底线和保关键经营能力；“减”是减少把表决比例当受偿结果的误判，“增”必须建立在法院裁定、执行报告、合同、工程验收和流水等证据上。
六、失败条件、资料截止与风险边界
停止外推：如果只能看到管理人公告或搜索摘要，拿不到重整计划全文、法院批准裁定、执行监督报告、项目和支付凭证，就不能确认重整成功、购房交付、工程款支付、债权受偿或经营恢复。涉及破产程序、工程、税务、审计和债权计算的事项，应由具备相应资质的专业人员结合原件复核。
资料截止及本轮核验日期为2026年9月27日。本文只解读新尚致和管理人公开的第三次债权人会议表决公告及企业破产法的一般程序边界，不确认法院已经批准、重整计划已经履行、项目已经交付或任何债权已经到账，也不构成融资、投资或诉讼承诺。
全国企业破产重整案件信息网：新尚致和第三次债权人会议表决结果公告
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下一步由法务、债权、项目和财务负责人在2026年9月30日前完成六张表的第一版，并由实际决策人确认哪些事实可以对外使用。未经授权，不代为确认法院批准、项目交付或债权到账。