需要重新决策的信号包括：现金跌破最低生存线；核心回款连续落空；主要账户、资产或许可证状态发生重大变化；关键债权人撤回支持；投资款未按条件到账；订单继续扩大亏损；核心人员和供应链无法维持；新增证据改变责任或权属判断。触发信号出现后，不得仅因前期已经投入时间和费用而继续原方案。
重新比较时，应同时评估内部修复、庭外协商、商事调解、执行和解、预重整、破产重整、破产和解与有序退出。不同路径的法律效力、适用条件、成本、期限和失败后果不同。企业可以先准备多个方案，但对外申请、签约、表决、交易和程序转换应由有权限的主体决定，并由相应专业人员结合具体材料复核。
本篇完成后的验收问题
| 维度 | 老板要问的问题 | 验收材料 |
|---|---|---|
| 事实 | 关键数字能否回到原始材料 | 合同、流水、账簿、权属和程序文书 |
| 现金 | 动作是否改善现金并守住底线 | 十三周预测、实际偏差和付款表 |
| 经营 | 是否保护正现金贡献和核心交付 | 订单、毛利、人员、供应与许可 |
| 法律 | 主体、授权和权利义务是否清楚 | 章程、决议、合同和法律复核 |
| 协同 | 外部条件是否已经书面确认 | 回函、协议、表决、批准或到账 |
| 退出 | 条件失败时是否能够及时转换 | 触发点、替代方案、责任人与期限 |
完成上述验收，才说明“企业要预设重整价值消失、投资失败、主要债权人反对、资料失真和现金耗尽等终止条件”已经从判断进入可执行状态。未通过的事项继续保留在问题清单中，不得用“正在沟通”代替结果。公司内部能够完成的台账和会议应立即启动；涉及法律意见、审计评估、税务处理、金融审批、投资交易或司法程序的事项，应由相应持牌或适格专业人员承担，最终以合同、表决、有权机关决定和实际履行为准。
| 本篇结束后的老板动作 把本篇涉及的事实、责任人、证据、完成时间和失败后的替代路径写入企业工作台账。公开资料准备提示可在 www.qiyeshukun.com 查看；重大方案应当完成有权决策、合同、法律、财务和税务复核。 |
附录一 预重整适用性自测表
| 问题 | 积极信号 | 重大限制 |
|---|---|---|
| 是否存在法定困境 | 不能清偿到期债务或明显丧失清偿能力可能 | 只有一般经营波动且无整体债务危机 |
| 是否有重整价值 | 订单、技术、团队、资质、渠道或核心资产仍有价值 | 主营长期无造血、核心资源流失 |
| 现金能否维持准备期 | 有基本经营现金和必要费用来源 | 短期内完全无法维持安全与基本经营 |
| 主要债权人态度 | 愿意听取方案或已有基础支持 | 主要债权人明确反对并全面推进处置 |
| 投资是否可行 | 存在产业或财务投资逻辑 | 没有可接受的估值、资产或盈利路径 |
| 资料是否真实完整 | 账簿、合同、流水、权属和案件材料可核验 | 账实严重不符或拒绝披露 |
| 治理能否配合 | 实际决策人参与并能合法授权 | 股东内斗、印章账户失控或管理层妨碍 |
| 方案是否优于清算 | 重整保存营运价值并改善整体回收 | 重整只延迟价值下降和损失扩大 |
附录二 预重整申请准备资料
| 模块 | 最低资料 | 核验重点 |
|---|---|---|
| 主体与治理 | 营业执照、章程、股权、决议、印章与授权 | 管辖、申请资格和决策效力 |
| 财务与现金 | 报表、总账、流水、十三周现金和预测 | 账实一致、持续经营与费用来源 |
| 债务与担保 | 债权清册、合同、利息、担保和交叉违约 | 类别、争议、优先权和期限 |
| 资产与权属 | 资产清册、权证、抵押、查封、租赁和评估 | 权属瑕疵、处置限制与价值 |
| 经营与价值 | 订单、客户、毛利、技术、资质、团队和行业 | 持续经营价值与修复动作 |
| 诉讼执行 | 起诉、保全、判决、执行、拍卖与时限 | 程序挤兑、轮候查封和转换安排 |
| 员工税费 | 职工名册、工资、社保、公积金、税费 | 法定权益和资金安排 |
| 关联方与历史交易 | 往来、担保、资金占用和重大资产交易 | 混同、可撤销和责任风险 |
附录三 重整价值与可行性说明框架
企业困境形成的事实、时间线和主要原因。
核心业务、订单、客户、技术、资质、团队和产业位置。
资产、债务、担保和诉讼执行全景。
假设清算价值、持续经营价值和重整价值的口径与限制。
未来十三周现金和预重整期间经营保障。
经营修复、资产盘活、债务调整和股权治理方案。
主要债权人、职工、税费主体和投资人的初步态度。
方案优于清算的理由、反对者利益保护和失败后果。
附录四 临时管理与企业治理分工表
| 事项 | 企业管理层 | 临时管理人或辅助机构 | 需要共同确认 |
|---|---|---|---|
| 日常经营 | 依法维持经营与履约 | 监督或核验重大事项 | 经营权限和禁止事项 |
| 资料与印章 | 移交、保管并保证完整 | 核验、建档和留痕 | 访问权限与使用规则 |
| 现金与付款 | 编制现金表并提出付款 | 监督重大付款及异常 | 最低生存线和审批门槛 |
| 债权登记 | 提供债务底稿和证据 | 接收、登记、初步核验 | 争议债权处理口径 |
| 资产调查 | 提供权属、占用和交易资料 | 调查核实并形成报告 | 估值范围与重大瑕疵 |
| 投资招募 | 说明产业需求和经营条件 | 组织或协助公开、公平招募 | 遴选标准和谈判边界 |
| 方案形成 | 提出经营、治理和履约安排 | 协调债权人与投资人 | 清偿、权益和执行机制 |
附录五 债权登记与初步核验表
| 字段 | 内容 | 证据 |
|---|---|---|
| 债权人 | 名称、主体资格、联系人和授权 | 登记资料与授权书 |
| 债权基础 | 合同、侵权、判决、税费、职工等 | 合同、裁判和法定材料 |
| 金额 | 本金、利息、违约金、费用和计算期间 | 流水、对账、计算表 |
| 期限 | 形成、到期、加速和诉讼时效 | 合同与通知 |
| 担保 | 抵押、质押、保证、留置和其他优先权 | 合同、登记和权属 |
| 程序 | 诉讼、仲裁、保全、执行和查封顺位 | 文书与平台信息 |
| 争议 | 主体、金额、抵销、质量和反索赔 | 异议及证据 |
| 初步意见 | 认可、暂缓、争议或需补证 | 核验记录 |
附录六 投资人招募与遴选要点
| 环节 | 需要写清 | 风险控制 |
|---|---|---|
| 招募范围 | 企业、资产、交易结构和投资需求 | 保护商业秘密与公平获取信息 |
| 报名条件 | 主体资格、产业经验、资金能力与合规 | 防止空壳、代持和资金来源不明 |
| 保证金 | 金额、支付、退还和没收条件 | 与报名义务和损失合理匹配 |
| 尽调 | 资料室、访问、问答和截止时间 | 同类投资人信息公平 |
| 投资方案 | 对价、资金、债务、股权、经营和治理 | 不能只比较报价 |
| 遴选 | 程序、主体、评分、谈判和备选 | 关联关系披露与回避 |
| 签约交割 | 生效、审批、付款、担保和退出 | 预重整终止或不受理的处理 |
附录七 预重整方案核心内容
债务人基本情况、困境原因和重整价值。
资产、负债、担保、员工、税费和争议债权。
经营方案、核心资产运营和现金流预测。
各类债权清偿、担保处理和同类公平。
出资人权益调整、投资对价和股权治理。
新资金用途、账户监管和交割条件。
表决或签署规则、信息披露和异议处理。
正式重整计划草案衔接、重新表决触发条件。
执行期限、监督、报告、违约和纠偏。
预重整终止、不受理重整及转清算等后果。
附录八 预重整转正式重整验收表
| 验收事项 | 基本要求 | 未完成的影响 |
|---|---|---|
| 重整价值 | 证据支持且未发生实质恶化 | 法院可能不受理或方案失去基础 |
| 债权债务 | 主要债权已登记核验，争议可识别 | 表决与清偿测算失真 |
| 资产与估值 | 权属、限制和价值口径清楚 | 投资对价和清算比较不可靠 |
| 投资资金 | 投资人、来源、金额和条件可核验 | 计划缺少履约来源 |
| 债权人支持 | 主要类别形成真实、合法意见 | 表决通过可能性不足 |
| 经营现金 | 重整期间经营与费用有来源 | 受理后迅速停摆 |
| 计划草案 | 合法、公平、可行并有执行机制 | 难以获得表决和法院批准 |
| 申报材料 | 符合管辖法院现行要求 | 补正、延误或不予受理 |
附录九 终止与路径转换条件
| 信号 | 需要判断 | 可能方向 |
|---|---|---|
| 主要债权人持续明确反对 | 是否仍有覆盖和谈判可能 | 调整方案、庭外协商或终止 |
| 投资人退出或资金不实 | 是否有备选和现金承受期 | 重新招募、缩减方案或终止 |
| 企业资料虚假或重大遗漏 | 影响范围、责任和能否纠正 | 补充披露、追责或终止 |
| 核心经营价值快速流失 | 重整是否仍优于清算 | 停止救治或有序退出 |
| 执行处置逼近且无暂停机制 | 关键资产能否保全 | 加快司法申请或调整路径 |
| 法院不受理正式重整 | 是否具备和解、庭外或清算条件 | 依法选择替代程序 |
附录十 官方案例与公告阅读索引
| 公开资料 | 主要观察点 | 老板可以借鉴 | 不能怎样理解 |
|---|---|---|---|
| 广东省破产审判白皮书 | 广州、深圳预重整制度探索 | 了解地区实践与制度背景 | 不能替代当前具体规则 |
| 广东法院破产重整典型案例 | 临时管理、投资招募、表决衔接 | 学习价值识别和方案准备 | 不能复制期限、清偿率和结果 |
| 全国企业破产重整案件信息网公告 | 法院决定、债权申报和投资招募 | 核验特定案件真实进程 | 个案公告不是普遍政策 |
| 最高法院商事和破产典型案例 | 庭外谈判、弱介入与正式程序衔接 | 理解市场化与司法审查边界 | 案例不能替代法律条件 |
政策与权威资料索引
《中华人民共和国企业破产法》
《全国法院破产审判工作会议纪要》
《全国法院民商事审判工作会议纪要》
广东省破产审判白皮书
广东法院破产重整服务高质量发展典型案例
广东法院服务保障法治化营商环境建设典型案例
《深圳市企业庭外重组服务规程》
全国企业破产重整案件信息网
2025年度最高人民法院民商事典型案例
专题实施补充：从判断、授权到验收
《中国民营企业预重整白皮书》最终要解决的，不是把概念讲完，而是把企业当前问题变成能够核验、能够决策、能够执行、能够复盘的工作。以下内容适用于专题方案进入实施阶段时使用；具体合同、责任和程序仍应根据原始材料及有权机关要求确定。