北斗七星企业危机诊断模型
北斗七星模型从金融、法律、财务、不良资产、资源、商业和产业七个维度审视危机企业。
文章
不良资产处置实操指南
不良资产处置需要把法律权利、抵押物价值、债务人偿付能力和处置周期放在同一框架中判断。
企业重组纾困完整指南
企业重组纾困不是单一化债动作，而是围绕经营连续性、资产安全、债权协调和价值恢复展开的系统工程。
某美国教育出版企业重组案例
并购债务与纸质出版转型压力导致约31亿美元债务不可持续。
某美国乐器零售企业重组案例
电商竞争、高债务和疫情冲击门店客流，短期偿债能力恶化。
某美国广播与数字音频企业重组案例
杠杆收购债务、传统广播增长放缓使利息负担不可持续。
某美国广播企业重组案例
并购债务与广告收入压力导致违约。
某美国出版企业重组案例
杠杆收购和纸媒衰退使公司债务难以承受。
某美国银行企业重组案例
挤兑和住房贷款损失导致银行流动性崩溃。
某美国能源交易企业重组案例
会计欺诈、表外债务和信任崩塌使融资瞬间冻结。